பிளாஸ்டிக் உறிஞ்சு குழல்கள் முதல் தொழிற்சாலைக் குழாய்கள், வாகன உதிரிபாகங்கள் மற்றும் இதய வால்வுகள் வரை அனைத்திலும் பயன்படுத்தப்படும் ரெசின்களின் உற்பத்தியாளர்கள், பல ஆண்டுகள் நீடிக்கக்கூடிய விலையேற்றம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலித் தடைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். பெருந்தொற்று இதற்கு ஒரு பகுதி காரணம் மட்டுமே.
அலிக்ஸ்பார்ட்னர்ஸ் என்ற ஆலோசனை நிறுவனத்தின்படி, இந்த ஆண்டில் மட்டும் ரெசின் விநியோகத்தில் ஏற்பட்ட குறைவு, வெர்ஜின் ரெசினின் விலையை 30% முதல் 50% வரை உயர்த்தியுள்ளது. இந்த ஆண்டு ரெசின் விலை உயர்வுக்கு முக்கியக் காரணங்களில் ஒன்று, பிப்ரவரி மாதத்தின் ஒரு பகுதியில் டெக்சாஸை முற்றிலுமாக முடக்கிய ஒரு குளிர்காலப் புயல் ஆகும்.
டெக்சாஸ் மற்றும் லூசியானாவில் உள்ள ரெசின் உற்பத்தியாளர்கள், உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்க வாரக்கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டனர். தற்போதும் கூட, பலர் 'ஃபோர்ஸ் மஜூர்' (force majeure) நடைமுறைகளின் கீழ் உள்ளனர். இதன் விளைவாக, ரெசினுக்கான தேவை அதன் விநியோகத்தை விட மிக அதிகமாக உள்ளது. இதனால், உற்பத்தியாளர்கள் பாலிஎதிலீன், பிவிசி, நைலான், எப்பாக்சி மற்றும் பலவற்றை வாங்குவதற்குப் பெரும் சிரமத்திற்கு உள்ளாகியுள்ளனர்.
உலகில் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் பிளாஸ்டிக்கான பாலிஎத்திலீனின் அமெரிக்க உற்பத்தியில் 85 சதவீதம் டெக்சாஸில்தான் உள்ளது. குளிர்காலப் புயல்களால் ஏற்பட்ட பற்றாக்குறைகள், வளைகுடாப் பகுதியில் நிலவிய கடுமையான சூறாவளிப் பருவத்தால் மேலும் மோசமடைந்துள்ளன.
"சூறாவளிப் பருவத்தின் போது, ​​உற்பத்தியாளர்களுக்குத் தவறு செய்ய இடமில்லை," என்று அலிக்ஸ்பார்ட்னர்ஸ் நிறுவனத்தின் இயக்குநர் சுதீப் சுமன் கூறினார்.
மருத்துவத் தர ரெசின்கள், தனிநபர் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் முதல் பிளாஸ்டிக் கரண்டிகள் மற்றும் விநியோகப் பைகள் வரை அனைத்திற்குமான தேவை பெருமளவில் அதிகரித்துள்ள நிலையில், தொழிற்சாலைகளின் உற்பத்தியைத் தொடர்ந்து மந்தப்படுத்தி வரும் ஒரு நடப்புப் பெருந்தொற்றுக்கு மேலாக, இவை அனைத்தும் நிகழ்ந்துள்ளன.
அலிக்ஸ்பார்ட்னர்ஸ் கணக்கெடுப்புத் தரவுகளின்படி, தற்போது 60%க்கும் மேற்பட்ட உற்பத்தியாளர்கள் ரெசின் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்வதாகத் தெரிவிக்கின்றனர். உற்பத்தித் திறன் தேவையை ஈடுசெய்யும் வரை, இந்தப் பிரச்சினை மூன்று ஆண்டுகள் வரை நீடிக்கக்கூடும் என அது எதிர்பார்க்கிறது. இந்த ஆண்டின் இறுதியிலேயே ஓரளவு நிவாரணம் கிடைக்கத் தொடங்கலாம், ஆனால் அப்போதும் கூட மற்ற அச்சுறுத்தல்கள் எப்போதும் உருவாகும் என்று சுமன் கூறினார்.
ரெசின் என்பது பெட்ரோலிய சுத்திகரிப்பு செயல்முறையின் ஒரு துணைப் பொருள் என்பதால், சுத்திகரிப்பு நடவடிக்கையிலோ அல்லது எரிபொருள் தேவையிலோ ஏற்படும் சரிவு, ஒரு சங்கிலித் தொடர் விளைவைத் தூண்டி, ரெசின் கிடைப்பதை மேலும் கடினமாக்கி, அதன் விலையை அதிகரிக்கக்கூடும்.
உதாரணமாக, புயல்கள் எந்த நேரத்திலும் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளின் உற்பத்தித் திறனை முடக்கிவிடக்கூடும். ஐடா சூறாவளி தெற்கு லூசியானா மாநிலத்தையும் அதன் பெட்ரோலிய வேதியியல் மையத்தையும் தாக்கியபோது, ​​அங்குள்ள சுத்திகரிப்பு ஆலைகள் முடக்கப்பட்டன. வகை 4 சூறாவளி கரையைக் கடந்த மறுநாளான திங்கட்கிழமை, ஒரு நாளைக்கு 2.2 மில்லியன் பீப்பாய்கள் சுத்திகரிப்புத் திறன் முடங்கியதாக எஸ்&பி குளோபல் நிறுவனம் மதிப்பிட்டது.
மின்சார வாகனங்களின் அதிகரித்து வரும் பிரபலம் மற்றும் பருவநிலை மாற்றத்தின் அழுத்தங்கள் ஒரு சங்கிலித் தொடர் விளைவை ஏற்படுத்தி, எண்ணெய் உற்பத்தியைக் குறைத்து, அதன் துணைப் பொருளாக உருவாகும் ரெசினின் அளவையும் குறைக்கக்கூடும். எண்ணெய் துளையிடும் பணிகளைக் கைவிடுவதற்கான அரசியல் அழுத்தமும், ரெசின் தயாரிப்பாளர்களுக்கும் அவர்களைச் சார்ந்திருப்பவர்களுக்கும் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
"பொருளாதாரச் சுழற்சிக்கு பதிலாக சீர்குலைவுச் சுழற்சி உருவாகி வருகிறது," என்று சுமன் கூறினார். "சீர்குலைவுதான் புதிய இயல்பு. ரெசின்தான் புதிய குறைக்கடத்தி."
ரெசின்கள் தேவைப்படும் உற்பத்தியாளர்களுக்கு இப்போது குறைவான வாய்ப்புகளே உள்ளன. சில உற்பத்தியாளர்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட ரெசினை மாற்றாகப் பயன்படுத்தக்கூடும். இருப்பினும், அவர்களது சேமிப்பு குறைவாகவே இருக்கலாம். மறுஅரைக்கப்பட்ட ரெசினின் விலைகூட 30% முதல் 40% வரை உயர்ந்துள்ளது என்று சுமன் கூறினார்.
உணவுத் தரப் பொருட்களைத் தயாரிப்பவர்களுக்கு, கூறுகளை மாற்றுவதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கட்டுப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட தேவைகள் உள்ளன. மறுபுறம், தொழில்துறை உற்பத்தியாளர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன, இருப்பினும் எந்தவொரு செயல்முறை மாற்றமும் அதிகரித்த உற்பத்திச் செலவுகள் அல்லது செயல்திறன் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
ஒரு குறிப்பிட்ட ரெசின் மட்டுமே ஒரே தேர்வாக இருக்கும்போது, ​​விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகளை ஒரு புதிய இயல்பு நிலையாகக் கருதுவது முக்கியம் என்று சுமன் கூறுகிறார். அதன் பொருள், முன்கூட்டியே திட்டமிடுவது, சேமிப்பிற்காக அதிகப் பணம் செலுத்துவது மற்றும் கிடங்குகளில் அதிக சரக்குகளை இருப்பு வைப்பது என்பதாக இருக்கலாம்.
ஊசி வார்ப்பு மற்றும் ரெசின் தேர்வு ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்ற, ஓஹியோவைச் சேர்ந்த ஃபெரியட் நிறுவனம், பற்றாக்குறை ஏற்படும் பட்சத்தில் தேர்வு செய்வதற்கு ஏதுவாக, தனது தயாரிப்புகளில் பயன்படுத்துவதற்காகப் பல ரெசின்களை அங்கீகரிக்குமாறு தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறது.
"நுகர்வோர் பொருட்கள் முதல் தொழில்துறை பொருட்கள் வரை, பிளாஸ்டிக் பாகங்களைத் தயாரிக்கும் அனைவரையும் இது பாதிக்கிறது," என்று ஃபெரியோட் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர் லிஸ் லிப்லி கூறினார்.
"இது உண்மையில் உற்பத்தியாளரையும், ரெசினைத் தயாரிப்பதற்கான மூலப்பொருட்களின் இருப்பையும் பொறுத்தே அமைகிறது," என்று அவர் கூறினார்.
பெருந்தொற்று காரணமாக பாலிஎத்திலீன் போன்ற வணிகப் பிசின்களுக்குக் கடுமையான தட்டுப்பாடு ஏற்பட்டிருந்தாலும், பொறியியல் பிசின்களைப் பயன்படுத்தும் உற்பத்தியாளர்கள் இந்த ஆண்டு வரை பெரும்பாலும் தப்பித்திருந்தனர் என்று அவர் கூறினார்.
இருப்பினும், தற்போது பல வகையான ரெசின்களுக்கான உத்தேச விநியோக காலங்கள், அதிகபட்சம் ஒரு மாதத்திலிருந்து சில மாதங்களாக நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளன. ஃபெரியோட் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு, முன்கூட்டியே திட்டமிடுவது மட்டுமல்லாமல், ஏற்படக்கூடிய பிற இடையூறுகளுக்கும் திட்டமிட்டு, விநியோகஸ்தர்களுடனான உறவுகளை வளர்ப்பதில் முதலீடு செய்யுமாறு அறிவுறுத்துகிறார்.
அதே நேரத்தில், அதிகரித்த மூலப்பொருள் செலவுகளை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது குறித்து உற்பத்தியாளர்கள் சில கடினமான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டியிருக்கலாம்.
இந்தக் கட்டுரை முதன்முதலில் எங்களின் வாராந்திர செய்திமடலான 'சப்ளை செயின் டைவ்: ப்ரோக்யூர்மென்ட்'-இல் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே பதிவு செய்யவும்.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.
பெருந்தொற்று, இடையூறுகள் விநியோகச் சங்கிலிகளில் எவ்வாறு பேரழிவை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் காட்டிய பிறகு, நிறுவனங்கள் தங்கள் நிலைத்தன்மை முயற்சிகளை விரிவுபடுத்தியுள்ளன.
அவசர விசாரணைகளின் போது, ​​செயல்பாட்டு இருப்பைக் குறைப்பதற்கும், பணியமர்த்தலை அதிகரிப்பதற்குமான திட்டங்களை இயக்குநர்கள் முன்வைத்தனர். ஆனால், நிலைமையைச் சீரமைக்க மாதங்கள் ஆகலாம் என்று நிர்வாகிகள் குறிப்பிட்டனர்.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.
பெருந்தொற்று, இடையூறுகள் விநியோகச் சங்கிலிகளில் எவ்வாறு பேரழிவை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் காட்டிய பிறகு, நிறுவனங்கள் தங்கள் நிலைத்தன்மை முயற்சிகளை விரிவுபடுத்தியுள்ளன.
அவசர விசாரணைகளின் போது, ​​செயல்பாட்டு இருப்பைக் குறைப்பதற்கும், பணியமர்த்தலை அதிகரிப்பதற்குமான திட்டங்களை இயக்குநர்கள் முன்வைத்தனர். ஆனால், நிலைமையைச் சீரமைக்க மாதங்கள் ஆகலாம் என்று நிர்வாகிகள் குறிப்பிட்டனர்.
உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள்: தளவாட மேலாண்மை, சரக்குப் போக்குவரத்து, செயல்பாடுகள், கொள்முதல், ஒழுங்குமுறை, தொழில்நுட்பம், இடர்/தாங்குதிறன் போன்றவை.